運輸安全マネジメント計画
■ わが社の事故防止のための安全方針
【社長宣言】
① 輸送の安全確保が会社経営の根幹であることを認識 し、社長自らが輸送の安全確保と、関係法令の順守に、主導的な役割を果たします。
② お客様・家族・仲間・仕事への感謝の気持ちを持ち続け、『安全に 確実に 誠実に お客様の心を お届けする。』をモットーに、常にお客様から信頼され、選び続けられる会社を目指す。
【安全方針】
① 社員一人一人に、『安全が全てに優先する』ことを 明確にし、法令順守と安全優先の風土づくりを徹底する。
② 輸送の安全に関する計画の策定・実行・チェック・改善のPDCAを確実に実践し、常に安全対策を見直すことにより、社員の安全に対する意識を高める。
③ 社員の健康管理強化に継続的に取り組み、健康起因事故防止に取り組む。
■ 社内外への周知方法
① 社内・営業所において「2025年度運輸安全マネジメント計画・安全活動計画」を掲示する。
② 安全方針を記載した社員手帳2025年を作成し、全社員が携行する。
③ ホームページにて情報を体系化し、情報共有を円滑にする。
■ 安全方針に基づく目標
〔安全・品質目標〕
■ 事故抑止目標
全社共通 「労災事故0件・人身事故0件・車輛事故0件」
■ 自動車事故報告規則
全社共通 「自動車事故報告規則第2条に規定する事故0件」
〔広島物流センター営業所〕
ドライ 商品事故：前年度比半減
チルド 商品事故：前年度比半減
■ 目標達成のための計画
全社共通（広島物流センタ－営業所・八木営業所・岡山営業所）
・2回/年の乗務員研修会・乗務員会議を開催する ・安全衛生パトロ－ル、月次安全活動、ＲＡ活動を実施する ・2回/年の事故防止キャンペ－ンを開催する ・防犯カメラにて原因不明事故を追求し削減する ・月間重点目標の展開と実施事項に沿って指導する ・基本ル－ルの遵守にて誤仕分防止を実施する
★継続取組・・後突事故が増加傾向あり、周囲の状況を目視確認し安全を確認した上で操作に入る。
■ わが社における安全に関する情報交換方法
①品質会議・安全会議・職場安全委員会を毎月開催し、目標への進捗状況確認と対策の展開。
②原因分析等から再発防止策を作成し、事故速報・安全ニュ－スにて展開。
③毎月の運輸安全マネジメント報告書・事故発生状況一覧と同業他社の事故発生状況等を展開。
